Leadership in IT-Teams

Zwischen Fachstärke und Führungsrolle.

IT-Führung neu gedacht.

Du positionierst dich klar, dein Team folgt mit Struktur und Eigenverantwortung - ohne dass du härter werden musst.

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Leadership IT Teams
Herausforderungen

Code ist logisch.
Menschen nicht.

In IT-Teams treffen hohe kognitive Fähigkeiten auf komplexe Gruppendynamiken. Das macht Führung besonders anspruchsvoll.

Hoher Autonomieanspruch

Experten wollen Freiraum. Doch ohne klaren Rahmen führt Autonomie schnell zu Silodenken und Abstimmungsproblemen.

Fachdiskussion statt Entscheidung

Meetings ufern aus, weil um die 'beste' technische Lösung gerungen wird, statt unternehmerisch zu entscheiden.

Rationalisierte Konflikte

Emotionale Themen werden auf die Sachebene verschoben. Verantwortung diffundiert im 'Wir' oder in Prozessen.

Team Focus
Leadership Clarity
Ziel des Coachings

Vom Experten zur
Führungskraft.

Rollen- & Erwartungsklarheit

Kenne dein Mandat und grenze dich gesund ab.

Strukturiertes Meeting- & Entscheidungsmanagement

Effiziente Abläufe statt endloser Diskussionen.

Aufbau einer klaren Verantwortungskultur

Vom Abarbeiten zum Mitdenken und Gestalten.

Umgang mit Widerstand & Konflikten

Spannungen früh erkennen und konstruktiv lösen.

Prozess

Struktur schafft
Freiraum.

Eine klare Roadmap für deine Entwicklung. Wir arbeiten nicht ins Blaue, sondern folgen einem bewährten Prozess, der an deine Realität angepasst wird.

3-6 MonateIntensive Begleitung
1

Führungsrolle definieren

Wir klären dein Mandat: Was erwartest du von dir? Was erwartet das Unternehmen? Weg vom 'besten Facharbeiter', hin zum strategischen Enabler.

2

Verbindlichkeit schaffen

Wir etablieren Rahmenbedingungen, die Orientierung geben. Klare Absprachen statt stiller Erwartungen. Meetings, die Ergebnisse liefern.

3

Konflikte strukturiert führen

Spannungen sind in IT-Projekten normal. Du lernst, sie frühzeitig zu erkennen und als Motor für Verbesserung zu nutzen, statt sie zu deckeln.

4

Verantwortungskultur etablieren

Das Ziel: Ein Team, das mitdenkt. Wir verankern Ownership im Alltag, sodass du dich aus dem Mikromanagement zurückziehen kannst.

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Der erste Schritt

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Ein diskretes Erstgespräch ist das Fundament für Ihre berufliche und persönliche Neuausrichtung.

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